战略咨询

　　二十一世纪的中国企业身处新旧经济体制交替和竞争全球化、日益复杂多变的环境之中，面临前所未有的机遇和挑战：

　　传统产业日趋成熟，供大于需，增速放慢，利润下滑。
　　需求和竞争的形势瞬息万变，资本、人才市场的迅速发展为企业提供了新的舞台
　　新的经济增长点前景广阔，同时具有高度的不确定性和风险。
　　全球化竞争的步伐正在加快，国内竞争国际化已成为不争的事实。
　　国有企业面临体制改革和市场竞争的双重压力 …

　　 如何抓住机遇，迎接挑战，在激烈的竞争中做大做强？如何提高自身的核心能力，实现长期稳定发展？最终跻身于世界级企业的行列？这一切都预示着企业之间的较量将在更高的层次上进行，战略制胜的时代已经来临！

　　面对新的机遇和挑战，有抱负的企业家需要不断地自问：企业现在的竞争地位怎样？如何提升和保持长久的竞争优势？企业未来的发展方向和目标是什么？如何才能实现远景目标？

　　TIMEFORTUNE 战略咨询专业队伍的使命是帮助客户系统、科学地回答这些问题。 TIMEFORTUNE 借鉴国际先进的战略规划方法，综合长期为中国客户提供管理咨询的丰富经验，为企业提供先进和实用的解决方案。我们最终目的是帮助客户建立和保持长期的竞争优势，实现可持续的发展，成为优秀企业的典范！

　　TIMEFORTUNE 是企业家的长期合作伙伴和助手，我们的成功来自于企业的成功！

　　TIMEFORTUNE 的战略投资咨询服务集中在为客户增值的五大领域：公司战略、业务战略、营销战略、产品创新战略和区域发展战略与规划。

　　公司战略：从公司整体的角度出发，制定公司一体化整合、多元化发展、兼并收购、战略性进入与退出决策、公司各业务之间的资源配置等重大决策；公司治理结构、组织构架设计；研究公司的市场竞争领域、业务组合，识别核心竞争优势，制定公司发展战略。

　　业务战略：帮助企业制定在特定的行业和市场条件下的业务战略，包括分析市场需求、明确竞争定位，建立竞争优势，通过实施有效的业务战略赢得市场和竞争。

　　营销战略：在竞争日益激烈的市场中，如何建立起有效的的现代营销体系，是赢得竞争的关键。营销咨询包括：制定和实施营销策略、品牌策略、渠道策略和新品上市策略； 以及营销系统的组织和管理、销售人员的激励、培训和保留； 客户关系管理系统等。

　　产品创新战略：产品 / 服务创新是企业实现可持续发展的重要手段。在业务战略的指导下，制定技术策略和新产品开发战略；通过有效的目标管理和业务流程管理，提高新产品开发的市场命中率和上市速度。

　　区域发展战略与规划：运用多学科知识，综合集成专家团队经验和智慧，在对发展现状进行综合评估的基础上，从宏观的角度为客户制定总体和专项发展战略与规划，从微观的层次为客户提出实施战略与规划的行动方案，不仅为客户明确战略发展目标，而且为客户提出实现目标的具体措施和政策保障。